Catanzaro, la crescita del Marketing con Umberto De Stefano

La crescita di un club calcistico non si misura soltanto dai risultati sul campo, ma dalla solidità del progetto che lo sostiene. È questa la direzione intrapresa dall’US Catanzaro 1929, società che negli ultimi anni ha scelto di puntare su programmazione, organizzazione e sostenibilità economica come basi del proprio sviluppo.
Al centro di questo percorso c’è la strategia voluta dal presidente Floriano Noto, che considera sponsor e partnership come elementi fondamentali per garantire stabilità e prospettiva. Non “fuochi d’artificio”, ma investimenti strutturati, capaci di rafforzare il bilancio e creare le condizioni per crescere nel tempo. In questa visione imprenditoriale, il marketing non è un accessorio, ma un motore essenziale.
Proprio qui entra in gioco il lavoro di Umberto De Stefano, responsabile marketing del club giallorosso. Con un’esperienza maturata anche alla Reggina 1914, De Stefano ha portato a Catanzaro competenze specifiche e una mentalità orientata allo sviluppo. Il suo operato abbraccia diversi ambiti: dalle pubbliche relazioni alla lead generation, dall’organizzazione di eventi al supporto amministrativo, contribuendo in modo concreto al rafforzamento della struttura societaria.
Tra le iniziative più significative figura la “Match Experience”, progetto che ha permesso ai tifosi di vivere momenti esclusivi all’interno dello Stadio Nicola Ceravolo, entrando negli spogliatoi e respirando da vicino l’atmosfera del pre-partita. Un modo efficace per consolidare il legame tra squadra e territorio, trasformando la passione in partecipazione attiva.
I risultati sportivi arrivati negli ultimi anni — con la promozione e il percorso fino alle semifinali playoff di Serie A — rappresentano anche il frutto di questo lavoro dietro le quinte. Perché nel calcio moderno, la competitività nasce dall’equilibrio tra campo e gestione, tra ambizione e sostenibilità.
In definitiva, la figura di De Stefano incarna la trasformazione del Catanzaro in una realtà sempre più organizzata e orientata al futuro. Un esempio di come la visione strategica e la capacità di attrarre risorse siano oggi decisive quanto un gol segnato nei minuti finali.